HTML5定稿了,为什么原生App世界将被颠覆

导语:HTML5将颠覆原生App世界,这听起来有点危言耸听,但若认真分析HTML5的发展史,你会发现,这个世界的发展趋势确实就是这样。

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2007年W3C(万维网联盟)立项HTML5,直至2014年10月底,这个长达八年的规范终于正式封稿。

过去这些年,HTML5颠覆了PC互联网的格局,优化了移动互联网的体验,接下来,HTML5将颠覆原生App世界。这听起来有点危言耸听,但若认真分析HTML5的发展史,你会发现,这个世界的发展趋势确实就是这样。

熟知历史才能预知未来,先让我们来看看HTML5为什么诞生、这8年是怎么过来的。

一、 HTML5的诞生

自W3C于1999年发布HTML4后,Web世界快速发展,一片繁荣。人们一度认为HTML标准不需要升级了。一些致力于发展Web App的公司另行成立了WHATWG组织,直到2007年,W3C从WHATWG接手相关工作,重新开始发展HTML5。

HTML5的发展史,有用户的需求在推动,有技术开发者的需求在推动,更有巨大的商业利益在推动。

在互联网的早期,对用户而言,能打开浏览器接入到互联网世界就是一个神奇的事情,但互联网发展到2005年前后,开始出现下一个变化,就是宽带互联。

随着宽带的普及和电脑性能的增强,人们不再满足于单纯的通过互联网看新闻、收发邮件,消耗更高带宽的娱乐产品开始出现,就是流视频和网页游戏。其实视频和游戏是古老的需求,在互联网不普及的时候,需求的满足方式是离线传输的VCD和游戏光盘;后来互联网逐渐普及,人们更改了使用方式,通过下载软件+本地媒体播放器来看视频,下载体积较大的端游玩游戏。

但是对消费者体验更好的新方式还是出现并颠覆了以前的一切,那就是流媒体和网页游戏。Youtube等公司把握住潮流飞速崛起,各种页游公司也如雨后春笋。

但是HTML标准没有把握住产业的变化及时演进,浏览器产品也未升级,这块新需求被浏览器插件满足了,那就是Flash。这个部署在亿万浏览器里的商业插件俨然成为事实标准。2005年Adobe巨资收购Macromedia,把Flash收归旗下,紧接着大幅推广FLV流媒体和action script语言,很明显这桩收购可以列为IT并购的经典案例,FLV流媒体和Flash游戏风靡互联网,Adobe在新的产业升级中攫取了大量的利润。

除了Flash这个商业产品成为了事实标准,W3C还面临一个尴尬,就是另一个私有扩展协议的制造者—IE。IE当时在桌面浏览器占有垄断地位,并且扩展了大量的IE Only语法,开发者完全不知道这些语言是谁定义的。整个web世界,就被两家公司微软+Adobe绑架了。

很多IT巨头都坐不住了,尤其是苹果和Google。PC操作系统的世界难有突破,Web浏览器被苹果寄予厚望,而且第一代iPhone只支持网页,那时还没有Appstore,Safari是乔布斯非常看重的产品;新贵Google虽然大量赞助Mozilla,但并未对IE的地位产生实质影响,收购了YouTube后发现底层被Adobe控制,也是非常难过,而且Google每年给IE的搜索框和Adoble FLV缴纳的费用真不是小数目。

既然大家都是W3C的主席单位,好吧,我们重新开始做HTML5吧。

是的,HTML5其实就是这么诞生的。那是2007年,IE和Flash由盛转衰的转折点。

二、 HTML5第一阶段: Web 增强与破垄断

自HTML5诞生以来,一共经历了两个阶段,分别是Web增强和移动互联网。我们先从Web 增强说起。

web体验的丰富增强主要表现在:1. webapp,比如gmail;2. 流媒体;3. 游戏。我们就这3个方面来讲HTML5做了什么。

1. webApp

HTML5新增了离线存储、更丰富的表单(比如Input type=date)、js线程、socket王乐、标准扩展embed、以及很多css3新语法…

2. 流媒体

HTML5新增了audio、video

3. 游戏

HTML5新增了canvas、webgl

当然还有Google努力在HTML5中推进Header和Section等标签,以利于搜索引擎分析,这些不多述。

HTML5补充流媒体和游戏能力后,加上苹果强势拒绝在iOS上引入Flash,成功的遏制了Flash的发展,然后就该遏制IE私有语法了。

在HTML5标准的升级过程中,苹果和Google同时也看到了浏览器市场重新洗牌的机会,他们一方面参与HTML5的规范,一边在浏览器产品上发力。Apple首先开始大力发展Safari,建立WebKit开源项目,Mac、iOS、Windows多平台齐发力;Google起初是赞助Mozilla开发Firefox,后来自己开发了v8引擎,合并WebKit,于2008年正式推出Chrome。“IE的私有规范+Flash不是标准,我们才是标准”这样的口号在新一代浏览器大战中打响,IE瞬间成为千夫所指的垄断代表,甚至成了阻碍Web发展的罪人(当时IE6已数年未更新,并且丝毫不惧Firefox的发展)。

偏偏微软此时也出了晕招,推出了一系列即不完整支持规范又互相不兼容的IE7、8、9、10,彻底失去了开发者的心。

Adobe的Flash被遏制,与Web霸主的位子擦肩而过;IE的私有标准被遏制,并且造成IE市场份额不停下滑,直到IE最新的移动版本反过来开始支持WebKit私有语法,真是令人唏嘘。不知道HTML6是不是该打倒WebKit垄断了。

三、 HTML5第二阶段: 移动互联网

随着Chrome和Safari的高歌猛进,以及IE+Flash的衰落,HTML5告一段落,进入了下一个时代——移动互联网。HTML5的跨平台优势在移动互联网时代被进一步凸显。HTML5是唯一一个通吃PC、Mac、iPhone、iPad、Android、Windows Phone等主流平台的跨平台语言。Java和Flash都曾梦想这个位置,但梦断于iOS。此时人们纷纷开始研究基于HTML5开发跨平台手机应用。很多人当时认为,原生应用只是过渡,就像当年从C/S结构转变为B/S结构一样。而且学习Objective-C和Java很费劲,我既然会网页开发,为何不试试HTML5。

W3C此时成立了Device API工作组,为HTML5扩展了Camera、GPS等手机特有的API,然而麻烦的是,移动互联网初期的迭代太快了,手机OS在不停的扩展硬件API,陀螺仪、距离感应器、气压计。。。每年手机OS都有大版本更新。而W3C作为一个数百家会员单位共同决策的组织,从标准草案的提出到达成一致是非常复杂的过程,跟不上移动互联网初期的快速迭代。

PhoneGap的出现,给开发者打开了一扇窗。很多人期待PhoneGap不停扩展API,来补充浏览器的不足。Adobe看到PhoneGap仿佛看到了重振江湖地位的希望,但在Adobe收购PhoneGap后,又发现这个东西可商用性不足,而且开源使得Adobe无法像Flash那样获取商业利益,于是就把PhoneGap捐给了Apache,改名为Cordova。

因为各种原因,Cordova的定位最终没有成为浏览器的强化,而走向了混合式开发。基于当时的背景,他们认为原生是不可替代的,“原生+HTML5”的混合模式更有意义。所以现在Cordova的使用模型是“原生工程师+HTML5工程师”一起协作完成App。

这时Facebook加入了W3C,牵头成立了Mobile Web工作组。Facebook是混Web圈的,并且在手机OS上没有自己的领地,他不喜欢被苹果和Google掌控的原生应用生态系统。Mobile Web这个工作组的重要目标就是让HTML5开发的网页应用达到原生应用的体验。然而,事与愿违,它不努力也就算了,结果是努力了却失败了。2012年,Facebook放弃了HTML5的新闻充斥了全世界的IT媒体,HTML5瞬间被打入冷宫。

Facebook为何放弃HTML5?核心是当时基于HTML5真的做不出好的移动App。对比Twritter等竞争对手的原生App,Facebook的HTML5版本实在无法让用户满意。比如Push功能,到现在HTML5的推送和原生的推送体验差距依然巨大,更不用说HTML5应用的页面切换白屏、下拉刷新/侧滑菜单不流畅等众多问题。看着原生工程师轻松实现摇一摇、二维码、语音输入、分享到朋友圈等功能,更是让HTML5工程师感觉自己站错了队。

即使Facebook不喜欢被控制,也不能拿被用户抛弃来冒险。而且Facebook并没有掌握关键点—手机浏览器内核。如果浏览器不跟上,徒然定一堆标准草案落不了地。

而浏览器在手机上的表现是什么呢?先看Google,Chrome性能虽高,但Android上的浏览器却并非Chrome,而是WebKit改出来的一个蹩脚的Android浏览器;再看苹果,iOS上不允许其他浏览器引擎上架App Store,而且其他使用Safari引擎的应用也无法调用苹果自己的JavaScript加速引擎Nitro。结果是苹果和Google不但不在浏览器上积极实现HTML5关于移动App所需的规范,反而对HTML5做出种种限制。

不管是当时硬件能力不足,还是手机OS厂商的故意限制,总之结果就是:在移动互联网的初期,一定是原生应用生态系统的天下,iOS和Android首先自己的地盘稳固后,产业才会向下个阶段升级。

Facebook也好,PhoneGap也好,想在移动互联网初期就分一杯羹是分不到的,但坚持下来,机会往往会出现。

四、 HTML5这回真的来了

终于,在2014年10月底,W3C宣布HTML5正式定稿。这个时间,不晚不早,硬件性能更强、手机OS迭代速度下降。

随着HTML5标准定稿,一切纷争将告一段落,现在,属于HTML5的时代到来了。

有人说,光标准定稿没用啊,配套起来了吗?HTML5做的应用究竟能否匹敌原生App?答案是,HTML5不但可以匹敌原生App,甚至它天然的很多特性超越了原生App。

我们先谈谈HTML5原来不如原生应用的地方,业内俗称HTML5有“性工能”障碍。即HTML5性能不如原生、开发工具不如原生、能力调用不如原生。

这几个问题导致开发者无法使用HTML5做出与原生一样的App。然而,不管是硬件升级还是OS厂商策略变化,以及相关软件技术的成熟,已解决了HTML5的“性工能”障碍。

1. 硬件升级

2011年,iPhone 4s的CPU是A5,现在iPhone 6是A8,按苹果的历次发布会的说法,速度共提升了7.5倍。这3年间7.5倍的速度提升,抹平了太多HTML5的性能问题。

2. 苹果、Google的策略变化

Google在2013年底发布的Android 4.4,内置的Webview不再是蹩脚的Android WebKit浏览器,而是Chromium,性能大幅提升。从最新的Android5.0开始,Webview可以通过Google Play Store实时更新,和Chrome的升级保持一致,用户就可以不刷机享受到最新的浏览器引擎;再看Apple方面,2012年iPhone 5发布后,HTML5在iOS上的表现已令人满意,Safari独家的JavaScript加速引擎Nitro不再那么重要,不过在iOS 8发布后,苹果还是很识趣地取消了三方程序调用Nitro的限制,现在任意浏览器或应用调用iOS的UIWebview都可以利用Nitro加速,这样在前端使用JS做大型运算也成为可能。两大手机操作系统霸主和浏览器巨头的态度发生了变化,使得HTML5在手机上的发展不再受限,而且这个变化不可逆只能继续向前,这种变化势必会产生深远的影响。

3. 软件技术的成熟

PhoneGap的发展虽然放缓了,但其他产品技术却成熟了。2014年的iWeb大会上,众多厂商的产品提供了面向开发者免费或开源的HTML5性工能障碍的解决方案。

(注:编者作为从业人员,也会在分析各种方案时提到我们公司的方案,但编者会客观不夸张的陈述方案,而且该方案是纯免费的,没有商业销售嫌疑。)

DCloud公司在iWeb大会上发布了系统的HTML5“性工能缺失”的解决方案,包括:

a) 性能:提升HTML5性能的手机端引擎,让侧滑菜单、下拉刷新等动态交互卡顿的问题得以解决;

b) 工具:HTML5开发IDE产品HBuilder, 超快的编程利器;

c) 能力:把40万原生API封装成JavaScript对象,以解决HTML5能力不足问题的Native.js技术;

d) 最接近原生体验的高性能框架:MUI框架,体积只有几十K,加载、运行远快于一般框架。

基于该方案开发的HTML5应用完全可以达到原生App的功能和体验。

 

使用HBuilder开发HTML5应用

英特尔公司发布了Crosswalk引擎,可以让Android 4.0-4.3的手机上的应用打包Chromium引擎而不是Android WebKit。毕竟目前市场上存在大量Android 4.0-4.3的手机,同时统一的webview也避免了兼容性的烦恼。

在专业方向上很多公司也做出了不错的成绩。触控的Cocos2d-html5、Egret runtime和Ludei CocoonJS强化了Canvas的表现,让HTML5游戏体验更好;UC、猎豹等手机浏览器都强化了音视频播放的表现。

不管是硬件升级、软件成熟,还是操作系统厂商策略变化,都在强力推动HTML5的爆发。

不过要注意,我说的HTML5爆发,不是指手机浏览器会替代桌面成为应用入口。有人说HTML5不好,因为用户讨厌打开浏览器输入URL的过程。我想说这种想法是对HTML5的片面理解。HTML5!=传统浏览器,虽然编程语言还是HTML、Javascript、CSS,但发行方式绝不是传统网站那么简单。HTML5应用的入口,反而很少是启动浏览器输入URL,它可以是存在于手机桌面的图标、也可以来自超级App(如微信朋友圈)、以及搜索引擎、应用市场、广告联盟。。。到处都是它的入口。它的入口,比原生App更多。

五、 原生App的颠覆

HTML5的“性工能”障碍得到解决,可以接近原生App的效果,所以它就可以替代原生App吗?很多人认为,即使HTML5会发展的比现在好,也将是与原生App各占一部分市场的格局,要求不高的长尾应用会使用HTML5,而主流应用仍是原生App的天下。

但我认为这样的想法很危险,就像Apple成立前,HP的高层告诉沃兹:谁会在家里摆一台电脑呢?未来HTML5肯定会颠覆原生App。“性工能”障碍的消除,只是HTML5的劣势被削弱,但劣势被消除后,它的优势就会大放异彩,HTML5的优势是什么?我们分别就开发者和最终用户来看。

■HTML5对开发者的7大优势20141106095909636

● 跨平台:

在多屏年代,开发者的痛苦指数非常高,人人都期盼HTML5能扮演救星。多套代码、不同技术工种、业务逻辑同步,这是折磨人的过程。有点类似个人电脑早期世界,那个时候的每家电脑都有自己的操作系统和编程语言,开发者疲于做不同版本,其实DOS的盛行也很大程度是因为开发者实在没精力给其他电脑写程序。跨平台技术在早期大多因为性能问题夭折,但中后期硬件能力增强后又会占据主流,因为跨平台确实是刚需。

●快速迭代:

移动互联网是一个快鱼吃慢鱼的时代,谁对用户的需求满足的更快,谁的试错成本更低,谁就拥有巨大的优势。互联网产品大多免费、且有网络效应,后入者抢夺用户的难度非常大。使用原生开发,从招聘、开发、上线各个环节的效率都慢一倍以上,而且参与的人越多,沟通效率往往拖慢不止一倍。

●持续交付:

很多人有这样的体会,一个原生应用上线Appstore,突然有一个大bug,只好连夜加班修复,然后静静等待2周或更长时间的Apple审核,这2个星期被用户的涂抹淹死,市场上一片差评,用户大量流失。等新应用被审核上线了,用户已经卸载了。但是,HTML5没有这些问题,你可以实时更新,有问题立即响应。

●大幅下降成本:

创业者融资并不容易,如何花钱更高效非常重要。如果你使用原生开发的App和竞争对手使用HTML5开发的App没什么区别,但你的开发成本高出一倍,我相信没有投资人会喜欢给你投钱。

●开源生态系统发达:

HTML5前端是开放的正反馈循环生态系统,大量的开源库可以使用,开发应用变得更轻松、更敏捷,当然这也体现在了快速迭代和成本下降上。不过更重要的是,这种开放的正反馈循环生态系统未来的生命力是比原生生态系统更强劲的。

●开放的数据交换:

HTML是以page为单元开放代码的,它无需专门开发SDK,只要不混淆,就能与其他应用交互数据。开发者可以让手机搜索引擎很容易检索到自己的数据, 也更容易通过跨应用协作来满足最终用户需求。

●更容易推广、更容易爆发:

导流入口多:HTML5应用导流非常容易,超级App(如微信朋友圈)、搜索引擎、应用市场、浏览器,到处都是HTML5的流量入口。而原生App的流量入口只有应用市场。聪明的HTML5开发者当然会玩转各种流量入口从而取得更强的优势。

流量大:前段时间微信朋友圈风靡一时《神经猫》,这个游戏如果放到Appstore,绝对没有那么多流量,超级App带来的流量,远大于原生应用市场。假如微信允许游戏在桌面创建快捷方式、假如游戏后续升级解决持续娱乐问题,未来不可想象。

导流效率高:除了入口多、流量大,导流效率高也不可忽视,谁都知道:页游和端游打同样的广告,广告变用户的转化率,页游远远高于端游。

可精准导流到二级页:我们都知道搜索引擎可以直接进入到

■HTML5对最终用户的3大优势

●大幅降低使用门槛

为什么流媒体会替代下载视频成为主流?为什么页游会如此火爆?只因用户太“懒”。让用户更方便的满足需求,有时效果好于更多的满足需求。

用户眼睛看到一个兴趣点,点击后,就应该立即开始满足用户需求。比如流媒体可以立即看,页游可以立即玩。而目前的原生应用市场,用户需要这样操作:选一个应用、等待下载、确认权限、等待安装,然后点击打开。这样糟糕的体验迟早要被颠覆。

不管是App、游戏还是音视频,未来都将即点即用。谁先满足用户这个需求,谁就制胜。

●实时更新、差量更新的优秀体验

HTML5应用可以绕开应用市场的限制进行自主实时更新,用户可以快速享受新服务。

而且这种更新完全可以是差量更新,比如某个HTML页面或某个js文件有问题,只更新这个几k的小文件就可以了,这比原生应用的更新体验好太多。

●跨应用的使用体验

目前手机应用切换是以桌面或任务管理器为中心的,但事实上这些中心很影响效率和体验。用户想出差三亚,先打开去哪App订票,然后切回桌面,再找到并打开天气App,搜索输入三亚,再切到桌面,找到并打开航旅纵横App,输入航班号值机,哦对了,航班号多少来着,再切到桌面,找到并打开去哪App看航班号,最后找到并打开租车App,输入租车地点,然后再切回桌面。。。

在原生应用体系下,用户只能这样。但在HTML5体系下,他不需要切回桌面,他可以在App间方便的直接跳来跳去,而不是使用一个一个孤岛App;他更不用重复录入数据,应用间可以方便的互相传递数据。

这种模式需要一点想象力,但未来迟早会来。

分析至此,我们可以明显的看出,不管是站在最终用户角度、还是站在开发者角度,HTML5必将取代原生应用当前的位置。并由此引发一系列颠覆。

六、 还有什么会被改变?

HTML5的爆发,原生App生态系统的颠覆,是一场产业革命,很多角色都会受到影响,我们来预测一番。

■新型HTML5引擎战火将烧起

标准的HTML5引擎并不能解决HTML5的所有问题,拥有大流量入口的互联网巨头,莫不在思考内嵌更优秀的增强引擎。腾讯推出了X5浏览器引擎,就是看中这个机会。目前各路浏览器厂商、应用市场厂商、甚至rom厂商,都在努力整合更优质的浏览器引擎。假使微信内嵌的Webview可以运行更优秀的canvas游戏、假使360手机助手可以发行即点即用的HTML5应用并且能力体验与原生一致、假使小米rom内置更强大的webview使得所有HTML5应用在小米手机上运行的更流畅。。。

一个巨头开始行动,所有巨头都会闻风而动,没错,这场战役会是移动互联网世界的二次世界大战。

■应用发行市场将洗牌

由于超级App的巨大流量能轻易成为HTML5应用的入口,并且会形成大者更大的效应,传统的应用商店、甚至线下预装,这些流量不足和效率偏低的发行模式将被挤出市场主流。本身也是超级App的大流量应用商店,如果转型得当,也将以发行HTML5应用为主。

■广告和统计市场

原生的广告和统计SDK提供商会面临尬尴,Google、百度等基于网页的广告和统计服务会取得更大的优势。开发者不再需要打包SDK,引入一个Script即可。

■开源技术将在移动互联网领域更加流行

HTML的开放性造就了大量的开源产品,也反向促进了HTML的繁荣。在Github上有大量的JS框架,而原生的开源代码数量相比甚少。而未来移动互联网世界将因为开源而发展的更迅速,这里也同样存在类Github厂商的机遇。

■开发工具的变化

早期HTML只需要记事本写几个Tag,中期的HTML、JS、CSS比较复杂,需要更高级的文本编辑器,但HTML5到来后,它的代码量、复杂度、开发模型将与原生开发看齐,需要类似XCode、Eclipse等专业的IDE工具来解决开发、调试的问题。一些以会使用记事本写代码为荣的开发者,将面临思路转换甚至被更高效的开发者淘汰。

■性能分析调优

目前很多针对原生应用的性能分析调优工具或服务,未来也面临转型,HTML5应用的性能分析调优是另一个世界。

■混淆与产权保护

HTML5是开放代码的,好处也带来弊端,有些东西开发者希望暴露,但有些东西开发者希望保护。混淆技术就变得更有商业机会。PC Web上Gmail的混淆就做的不错。除了JS混淆,离线数据加密相信也有不少空间。

■安全厂商的新机会

HTML5的强大会引发很多安全问题,并且解决思路与原生不一样,业内有可能会出现新的安全厂商领导者。

七、 结语

写到结尾,感觉话题有点大了。其实未来如何发展是没人能准确预测的,变量非常多。但我想让用户和开发者都更方便的趋势是不会错的。

赤裸裸的道理!看马云如何骂不上进的员工的!

你每月从老板手里领工资,老板给的钱多就多干点,否则少干点。老板对你好的时候就多干点,否则也少干点。老板在公司的时候就多干点,否则就少干点。 你肯定以为自己是为老板工作。可是十几年以后,你发现自己什么也干不了,除了钱没什么能调动你的激情。从那时开始你已经被自己淘汰了。不要忘了!我们永远 都是为自己工作,为改善良自己的生命质量,为自己的家庭负责任,为证明自己的价值。老板只是提供一个平台,一个价值与价格交易的系统,一个成就职业发展事 业的机会。所以,一切都要自己去创造!

1.要么全力以赴的干,要么早点滚蛋,在任何一个位置混日子迟早会有人拿你开干,你要明白,做企业不是做慈善,如果你愿意被慈善,我建议你去要饭。

2.别把老板和上司当S子,他装S不等于真S,不追究不代表他不记得,只是他给你机会去磨练,你的这些小伎俩他早就比你耍的专业几百倍了,不然他也不敢坐上这个位置。

3.别见人就说你有多苦逼,说久了一定会成为公司里最苦逼的那一个,苦逼了这么久还拿不出解决办法,只能说明你不是智商有问题就是情商有缺陷,因为没人在乎你苦逼的过程只在意你得意的结果,包括你自己。

4.对工作,一诺千金,言出必行,每次放空炮,还有谁会相信你能做好,凭什么让公司给你最好的资源。

5.别以为自己很牛,真要觉得自己很牛,拿工作结果出来看,这比你吹一万次牛更有说服力,更能得到公司的认可。

6.马屁少一点,我相信再响再爽的马屁也顶不上你出色工作成果功力的十分之一。

7.少看电视,少玩游戏,少逛街,多看几本跟专业有关的书,多一点运动

8.别为小钱纠结,你那三块五毛二没人在乎,太在乎小钱的人将一辈子为小钱发愁,因为小钱思维对你来说会很容易成为习惯,投资不仅仅是股市基金和黄金。

9.忠诚是你在公司存在的保命线,没业绩没成果有它你还能存在,没它了就算你再牛也P都不是,而且很快你就会臭名昭著,换个环境也只不过重来一遍

10.对自己狠一点,逼自己努力,再过五年你将会感谢今天发狠的自己、恨透今天懒惰自卑的自己。

怎样对着陆页进行优化?

最近一段时间,遇到很多对竞价着陆页有疑问的朋友,着陆页就是当潜在用户点击广告或者搜索引擎搜索结果页后显示给用户的网页。一般这个页面会显示和所点击广告或搜索结果链接相关的扩展内容,而且这个页面应该是针对某个关键字(或短语)做过搜索引擎优化的。

1. 相关性&定向性

我们做的着陆页免就是为了更好的把产品信息更直观的展现给我用户,可以是产品的综合信息。了解了这一点,就要阻止把人们送往杂乱信息页的欲望,直接把用户引导到着陆页。

2. 提供始终如一的体验

从广告到着陆页,直至目的地网站,设计、信息和基调,应当与你的用户在点击链接/横幅广告时的预期相一致。你的上游广告是源头,以河流来类比的话,从行程的开始到结束,你喝的是同一道水流。
3. 大标题吸引用户注意力

想象你走在繁忙的闹市区街道上。你看了眼报纸贩卖机,见到一个大大的黑标题。如果它引起你注意,你或许会停下,俯身阅读一会。如果它的确好,你可能会掏钱买下它。

相反,如果它只是一张满是小字的大开版,没有视觉上的意图,你甚至都不会停下脚步。

所以,让大标题清晰、明显,并处于页面上重要位置。

4. 用户和流量细分

如果你有多种用户,那要为每种用户细分创建一个着陆页,并通过各种分开的来源来驱动流量。这使你能测定最有效的市场细分。如果你的着陆页具有逻辑或地理定向的扩展功能,那您也许可以创建一个单一的页面,基于访客而改变内容。如果这样,确保你的追踪能处理这些复杂情况。

5. 去掉杂乱

记得那个广告活动吗,只有一个宣称“不要点我”按钮?没人能顶得住那个。不仅它引人心动,而且还没有任何干扰信息。在你创建着陆页的时候,时时后退,从远处来看它,看看有多少东西在争夺你的注意力。

精炼你的着陆页,直到答案是1个。

观察 – 删除 – 重复。

6. 删除导航

类似地,不要给人一种完整网站的体验。你通常要付费引导他们来这儿,所以让他们保持集中,处于应有的轨道。

7. 把阅读减少到最少

确保访客一有机会就马上会阅读你最重要的文案。如果这些文案被淹没在5段文本中,那就会被错失。

本规则的一个例外,是设计为提供高度细节的页面,但通常这种页面最好是作为目标网站上深度链接的“产品详情”页,而不是着陆页。

8. 一屏

虽然这种说法让我懊恼,且对某些类型的网页并不适用,但对着陆页依然正确。

你的基本信息和行动激发必须在一屏(你目标市场通常的浏览器分辨率的屏幕底边)以内。
9. 一致

一致指的是确保你的着陆页上,每个元素都符合或支持你的核心价值主张的概念。仔细查看你的设计和文案,如果不能直接支持你的目的,那就丢弃它或者重新撰写/重新设计。

10. 用各种不同的媒体进行实验

在宽带世界里,视频是如此普遍,已不再是个障碍(几年前,以及现在的少数市场里,加载视频的所要的时间延迟是个妨碍)。访客可能会花更多时间在你的网站,参与被动的活动,比如观看视频,因为这比阅读更容易。这些额外的时间,可能会有差异,有些人“听”了你的信息,有些人没有。任何情况下,品质是其中的关键,说重要的事情,并且要说的好。如果你不能负担高的制作水准,那就瞄准截屏视频吧 – 你产品或理念的屏幕演示过程。

这些视频被故意和预期地做成低保真,而这种品质能增加你和你方法的现实感和权威性——信息存在于你所说的和你所展示的,而不在于视频的制作水准。

11. 在病毒传播的着陆页上提供分享

如果你的目的是建立对一个着陆页的关注讨论,比如一个flash游戏或幽默段子,那要确保在常见的社会化网络里,能很容易地分享。

目前引发社会化媒体关注,最明显选择是微博和微信。它们能帮助你快速传播信息,如果你做的值得转发或喜欢的话。

成功的关键,在于这不是100%利他行为的这一事实。利用微博或微信进行分享,通过展示代表你个性和信仰的内容,把内容加进你自己的个人时间线,延伸你的网络角色。

这就像是一种围绕着CD、唱片或图书收藏的怀旧心理,从别人对你品味的反应中获得快乐。

12. 在你的确认页或感谢页中提供额外的价值

如果你在着陆页上索取访客的个人数据(如用于获得商机的邮箱地址),那就更进一步,在感谢页里给他们额外奖励。这可以是一些有用的东西,比如连接到你网站上相关内容的一个链接,或是额外的一份免费报告。免费(或为了一个邮箱地址)发放一些东西,是好做法。让人惊喜,给他们奖励,是极好的做法。

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请对1500元以下的网站说不

 做网站的,不如卖白菜的。”这是我听到的最生动的描述。仔细分析确实有道理:

1、从价格来看,如果白菜的价格低于采购成本+相关税费+人力成本+预期利润人家就不卖了。可是网站呢?

域名+空间总得要300元吧;

网站开发过程的直接人力成本总得要500元吧(这是最简单的网站,当然可以照着某模板改、找着网上某网站抄袭,当然这种抄袭效率特别高,只需要拷贝、替换);

一般还是需要一年免费维护的,也总得500元吧;

营业税总得120元吧;

房租、水电、办公等成本总得摊进200吧,如果单子不多还摊不到这么少呢;

业务人员接单子的成本总得300元吧,虽然有许多公司是给业务人员极低的工资,搞人海战术(这种战术的破坏性影响后面分析);

做完后,交工验收、收款交通给总得至少100元吧;

300+500+500+120+200+300+100=2020。

而我的这个计算可能会有节省的就是维护成本和开发成本。维护成本的节省一定是以客户并不关注网站,甚至建好后,一年都不上去看为前提的。从这一点讲,网站建设公司是没有动力教育客户关注他的网站的,因为教他越懂,维护的事就越多,自己成本就会越高。长此下来,客户不像客户、服务商不像服务商,客户抱怨建设网站没有用,服务商抱怨客户不花成本还想要效果。全死!

开发成本节约有道,网络资源确实太多了,免费的建站系统、免费的网页模板、直接拷贝(下载)别人网站都是3-5次点击鼠标即可完成。自己抽屉里还有一堆客户网站的程序、网页,自然也是资源。记得在企业网站建设规范发起会议上冯英健讲,许多网站看着类似,一调查发现是一个服务商做的。冯博士讲的比较客气,没有把盖子完全掀开。其实,在网上看,多少类似啊,简直普遍了,甚至都有改完发布后都没有修改标签和页面关键字的!网络的快速、低成本特性被发挥的淋漓尽致了,任何事情、做法都可以被迅速放大、蔓延。

2、从投资心理来看,如果白菜不好卖,客户接受不了,人家会少采购些卖,而且如果天气不太适合白菜保管,人家就改卖萝卜了。而网站呢?

高科技的东东啊,一定有机会的,无论什么代价,只要我手上有50家客户的时候,光域名空间续费就可以维护3个月公司的运营啊;(天知道客户有多忠诚,天知道什么作用没有客户会傻到第二年还积极续费?!)

投资的时候总想着,这个项目成本多低啊,2个人,2台电脑,技术开发搞定。业务员的成本好说,低工资、高提成,给公司的经营压力并不大啊,只要把他们的积极性和情绪轰起来就行;(天知道,都叫网站,有的值千万元,有的值千元,咱哪2人能扛多少,什么营销优化,想都不想,只要网站能打开、功能可以实现就ok;天知道,其实低工资的业务员会在第几个月也这么想,然后自己也开个建站公司,还带走你的客户,因为创业成本低啊,客户又搞不懂千万和千元网站的区别,手上又有客户,这么好的机会谁不想试试啊,于是市场上又多了一家猛将,许多这样的投资、许多这样的公司都是成了黄埔军校,培养出来打自己的猛将。)

3、从行业秩序上看,如果同一个菜市场,那家白菜卖得特别低价,甚至低于成本,不用大家群殴、不用行业协会出面、不用工商局管理,市场会有所选择,当然似乎没有谁会这么傻。不为市场秩序着想、不为行业良性发展着想,就为今天要吃饭、穿衣生活的一家老小着想,人家也不会这么干。而网站呢?

同一个项目、同一个网站,800-8000-80000都有人报价。用户一定傻了,这是什么行业啊!

同一种业务,同一种方式,用户一天能接到十几通推销电话(因为大家电话号码的来源差不多),人家还办公不了!

4、从业务能力来看,卖白菜的一定能说清白菜的产地、品质,适合青炒还是适合做汤,甚至会建议那种的哪个部分适合做酸辣白菜、哪个部分适合和豆腐炖汤。而网站呢?

所谓的专业公司,有几个的开发人员能特别清楚网站对客户的目标、作用和如何围绕这些进行开发,有几个业务人员能给客户说清什么是网络营销、根据客户的行业特点和企业现状给出一些有用的建议。

写此文,不想抨击谁、也不想丑化谁。只是心急如焚,只是担心这样下去这个行业就可能完了,要是崩溃的哪一天果真来了,再要让其恢复活力,太难了,也太艰巨了。哪时候我们可能不会以自己是互联网企业而自豪,代替的是感到的是惭愧、羞耻。就像2000年以后,泡沫破灭了,许多曾经自豪得挺胸说我是网站公司的纷纷改口“我们是软件公司”。

通过此文,想告诉:

已经和正在投资的投资人,要好好思考、认真分析、这个行业已经到了规范的前夜,什么事情都有可能发生;

从业者,请对1500元以下的网站说不,否则害人、害己;

客户,请对1500元以下的网站说不,因为这不是理性的商业行为,也不是负责任的行为,你可以据此判断其为外行,如果您的预算确实有问题,晚一些开展项目都比做不会有价值的投资好。

希望我们的行业能规范,至少比白菜市场规范;希望我们从业人员都理性,至少比白菜商贩理性。

其实,我们要做的并不多,就可以使得我们的行业更良性发展,企业得到良好效益,客户得到更大价值,我们得到更大的尊重。

拥有用户你就不会缺市场-锤子营销启发

       这两天关于锤子手机的讨论排山倒海而来。我当然既不是锤子粉也不是锤子黑,甚至不关注锤子手机的外观、定价以及卖给谁,单从公关营销角度来谈下此次罗永浩及锤子手机发布会的可取之处。

         通常,我们判断一件营销事件成不成功,就是要看它有没有演变成一个社会民生事件。因为只有让普通老百姓感知到,而不是只局限在某一个小圈子里,才能算作是成功。于是温情SEO在昨天特意通过百度指数来查看,发现“锤子手机2014发布会”实时热点第二位;“罗永浩”在名家人物排名第一位;在全部的关键词中,“锤子手机”排名榜首,并且也高居社会民生榜的榜首。从这个维度判断,“锤子营销”是毫无疑问的成功了。
接下来,我们来分析一下锤子营销为何能够成功,它取得成功的关键点在哪?
1、名人效应
利用罗永浩的微博开始宣传,老罗有六百万的微博粉丝,其中还包含科技圈、娱乐圈的一些名人好友,他们跟老罗一起刮起了锤子热风,有心人可以发现,一些微博大V的力挺,和主动宣传锤子手机,为锤子手机的成功造势起到了关键作用。
2、营销造势
很明显锤子手机相关话题会突然火爆,绝对不是一天两天就能形成的,事实上,从锤子手机诞生的哪一天起,罗永浩就开始了为自己的手机营销造势,频频放出惊人理论,还通过微博做各种各样引发猜测的问卷调查,这不但引得媒体不断的报道,还让网络上始终存在着不同的声音,这些声音不断的进行争论,使得锤子手机一直能够得到较高的关注度。
特别值得一提的是,在发布会前的一周,罗永浩还用了新浪微博的粉丝头条功能,通过锤子手机的营销账号每天一篇海报,对事件的营销造势也起到了推波助澜的作用。
3.媒体传播
这次关于锤子手机的讨论时间之长,参与媒体之多,是之前其他手机厂商发布会所没有的见过。如大家看到的,很多媒体和自媒体人在写关于锤子手机的文章的开头部分都一再声明:“我们没有收罗永浩的赞助,但是我要发表关于锤子手机的观点。“之所以会形成这样的结果,完全是因为罗永浩及锤子手机身上有太多的“槽点”可供媒体人发掘吐槽。

      当然这其中有很多都是罗永浩有意或无意的主动放风,来满足媒体的传播“需求”。一般来说,引得媒体铺天盖地的宣传有几类大事件:一是国家事件,这里面可能是政治任务;二是国际性的大赛事,如奥运会,世界杯等;三是名明星的绯闻丑闻事件,如黄海波嫖娼,文章出轨等。而锤子手机发布会都不属于这三个范畴,但还是在极少或没有的媒体宣传费用获得了媒体传播的极大成功,这不得不让佩服罗永浩引领媒体传播的能力。

      所以,从营销角度来看,罗永浩一定是赢了,而且将自己身上所具有的营销势能都得到了充分释放,甚至有超越了他的前辈黄章、雷军之处。所以,无论锤子手机最终成不成功,作为一个营销人,在营销界罗永浩已经非常成功了。

       最后,我们来思考一下罗永浩究竟是在”卖“什么?我们会发现,其实罗永浩跟另一个老罗(罗振宇)是一样的逻辑,贩卖的竟然也是“人格魅力体”,也就是罗永浩一直强调的“情怀”。不同的是,罗振宇包装了一个社群概念来输出价值观,挣得是会员费;而罗永浩则是通过手机作为载体来输出自己的价值观,挣得是增制服务费。所以,买锤子手机的人一定是认同罗永浩价值观的人,但他们一定心里也明白,自己花的3000元里一部分是付给手机本身的,另一部分则是为了“供养”。
   “我不是为了输赢,我就是认真”赢得了多少用户的芳心!

用上你泡妞的能力来做微信营销

看到这个标题是不是就感觉很好笑,其实这个微信营销,跟泡妞的方式差不多,结合一下就好理解了,下面详细分析一下:

第一步——着装打扮:搭建精美且布局合理的外观,确保内容的实用性和友好性。

泡妞是不是得先打扮好自己,争取给人一种好的印象,肯定不能邋里邋遢、蓬头垢面的出现在她面前,尽量把自己最好的一面展现出来,别荒废了你那一丝可怜的优点。除了表面的打扮之外,还要注重“实用性和友好性”,把你的技能亮出来,让对方不会感觉你只是个“花瓶”,在需要你的时候,确实还能解决一些实际性问题,而且用户体验还不错,那才有以后的继续嘛。

第二步——推销自己:通过各种线上、线下手段来做推广,吸引目标粉丝关注。

找到你的女神(目标粉丝)所有可能出现的地方,通过各种方式(线上、线下)吸引到她的注意(获取关注)

第三步——沟通:定期和粉丝互动,使粉丝对账户和品牌产生归属感和忠诚度

你总不能第一次见妞,就说做我女朋友吧,你以为你是男神?暖男?又或是——流氓!?也不是天天跟她做广告说自己都牛逼,要有一些实际性的行动证明。比如平时多一些发自内心的真诚的关心,多一些互动,多一些了解,才能掌握对方需求,投其所好。这样定期的互动,才能女神对你信任感、归属感,那你就已经差不多可以宣布成功了。

第四步——成功:提供快捷便利的使用环境,完美实现订单转化所有步骤。

当你这样真诚的坚持下来,总一天她会被你的真诚打动。选择一个浪漫的时间、环境(提供快捷便利的使用环境),做一件浪漫的事情——表白,你就顺其自然的成功了(完美实现订单转化所有步骤)。

从“搭讪→认识→普通朋友→好朋友→男女朋友”这是需要一个过程的,不是一见面丢给别人房卡,这不是耍流氓吗?(是不是有很多急功近利的同学中枪了?)我们做微信营销也是一样,在目标用户前亮出你的闪光点打动他们,并且让他们通过一个很便捷的方式就能关注到你,然后通过各种方法让用户对你产生归属感和忠诚度,最后再卖给他们合适的东西,而且交易流程的用户体验还非常的完美流畅,那你不就成功了吗?

网络营销的误区,你远离了吗

 内容营销(content marketing)的概念现在很火,鉴于网络上的各种元素都属于内容的范畴,因此线上营销都可以看作内容营销。内容营销存在一个很大的问题:这种营销投入大力气的方面都是建立在“假设”上,而很多假设被证明根本站不住跟脚。
  网络分析公司Chartbeat的CEO Tony Haile最近列出了一些这样的误区,指出这些错误的认识可能阻碍网络宣传公司的发展。线上营销这一块,每个公司都或多或少有所接触,从专门从事这块的媒体公司,到使用网络做广告的公司营销部门。下面是Haile提出的关于线上营销的几个共性问题:
  或许你写的东西根本没人看
  Haile表示,打开媒体公司页面的访客中,超过半数(55%)在页面上停留的时间甚至不会超多15秒。而文字类的页面,访客停留时间也不会超过15秒。因此你还会觉得自己写的文章真的有人在看么?好吧,不是没人看,是认真看的人太少了。即便你善于拟出抓人眼球的标题,大部分人还是点进来看看就走人了。
  被分享≠被阅读
  这个结论可能出乎很多人意料。因为普遍大家都会觉得,分享的人多,看的人自然水涨船高,毕竟访问量是靠社交媒体参与(如分享等行为)推上去的。但Chartbeat的研究结果指出,分享次数和文章真正被阅读的次数间毫无关联。
  此前有帖子论述“病毒传播”是如何实现的。所谓病毒传播,需要的是从一到多的尽可能的发散,而“仔细阅读”并不是扩散传播的必要的一环。这可能是个让有些人比较难接受的事实:人们会在自己也没有阅读内容情况下分享。当然我没找到具体的数据支持,但个人猜想,人们分享是因为题目引起了感情共鸣,链接指向的具体内容并没有想象中那么重要。
  “温水煮青蛙”?不如打开天窗说亮话
  浸入式广告(native advertising)的本意是好的,把想宣传的内容糅进精心设计的场景中,让读者在不知不觉中接受广告的设定。但实际上,这种温吞的广告方式很难收到预期效果。打开这类广告的访客,很少有人(不到四分之一)能把故事读完。和普通的直来直去的广告内容的阅读完成度(71%)相比,显然前者大打折扣。做浸入广告很多时候就是在浪费时间,从内容上看,平淡无奇的失败的例子屡见不鲜。总之,渐进的广告形式不能适应当前普遍越来越没有耐心的读者。
  此外还有几个相关的传言:横幅广告没用?错!这就和网络上某某明星已经过气了的传言一样空穴来风。赚点击率的广告没用?也许,但对于产品知名度的宣传效果却实在看得见,如果创意足够新颖,让用户广告页面上停留了足够长的时间,广告的目的就达到了——其实时间也不用太长,如果有20秒,用户就有20~30%的比例对这个品牌留下印象。
  对上述问题的对策是?
  问题确实存在,但好消息是企业能采取一定的措施,来有效提高内容营销的效果。
  提供具体而有意义的内容:
  广告人需要的是吸引人来参与,而不是单纯的夺人眼球,后者只是提高参与的前提之一。因此不论使用什么方式,首先要找对观众。也许你需要放弃看上去完美得不切实际的东西,比如过度的整洁、明快、欢乐地场景,而是给人真正有代入感的东西。广告需要获得观看者的理解和认同,而不是通过说谎话骗他们来买一时的东西。
  确定衡量成功的正确指标:
  新潮的概念并不能帮你拿下市场,相反一方面应该警惕这些外来或内销的新概念,一方面找到评价市场表现的真正适合的指标。比如,做社交媒体的需要和客户充分交流。但只是收集显示指标的数据,并不能真正体现用户的“参与度”。在举例,访客在某个页面上停留的时间,显然不能反映他们参与的综合程度。客户真正想的内容,靠单纯的数字是难以体现出的。就好像别人来你页面踩不一定是想你,或许TA在跟别人介绍你是个傻瓜。访客量是怎么转化成购买者的,这个复杂的过程从来不能用简单的数字来表达。
  “好钢用在刀刃上”,选对理由+选对方式:
  不同的内容适合不同的表现方式。比如公司像传达包含感情的话语,不如用一张图片代替;过于复杂的信息图表反而会让人倒胃口;横幅广告单独用可能不太合适,但在品牌宣传中却起着有力的辅助作用。

移动视频用户攀升 广告精准投放成盈利突破口

陆续开启移动商业化的网络视频行业,近期开始递交成绩单。据艾瑞mUserTracker最新数据显示,2014年2月中国移动视频用户覆盖达1.79亿,较1月增长1043.8万,其中爱奇艺PPS以9911.1万用户位列第一,优酷土豆、搜狐视频分别以8853.4万人和3118.1万人分列二、三位。

移动端视频应用下载量不断攀升,移动视频市场高速发展。移动视频充分利用“碎片化”时间,提升了用户粘性,增加了短视频需求。广告是移动视频的主要盈利方式,趋利避害、赢得市场,做好广告“文章”是关键。

移动视频市场呈增长态势

相较传统网络视频形成的品牌影响力,移动视频观众的增速也备受关注,这主要得益于智能手机和平板电脑的迅速普及。

据艾瑞mUserTracker 2014年前2个月的数据,中国移动视频市场继续保持高速增长,爱奇艺PPS和优酷土豆组成的第一集团继续领跑行业,同时,爱奇艺PPS相对优酷土豆的领先优势也将继续扩大,月度用户覆盖的领先优势维持在千万级别,达1057.7万人,领先11.95%,移动视频市场第一集团成员间的差距逐渐拉开。

目前,PC端的视频服务市场已经处于饱和状态,而手机视频市场则处于快速发展阶段。一方面,2014年手机视频流量激增,部分视频服务厂商移动端的流量已经超过PC端流量,各大视频服务商纷纷转战手机视频市场;另一方面,随着中国4G网络商用启动,手机用户观看视频的门槛将大大降低。在手机视频市场已完成初期用户积累和培育的情况下,未来手机视频市场可能呈现阶段性的爆发增长。

移动视频将大显身手

移动设备销量的井喷式增长,给移动视频业务的发展带来了一个极为有利的契机。第33次《中国互联网络发展状况统计报告》显示,截至2013年12月,中国网民规模达6.18亿,互联网普及率为45.8%。其中,手机网民规模达5亿,继续保持稳定增长。手机网民规模的持续增长促进了手机端各类应用的发展,成为2013年中国互联网发展的一大亮点。

移动设备普及率不断提高,大大压缩了PC设备市场,某种程度上造成PC市场视频广告收入缩水。艾瑞最新数据显示,今年一季度在线视频行业广告收入环比下降14.5%,同比下降了3.4%。与在线视频广告的颓势形成鲜明对比的是,移动视频呈爆发式增长。

不同于PC端,手机将拍、传、看融于一体,这是一种最为理想UGC(用户生产内容)直通道。在PC端视频的汪洋大海中,本来就存在着大量的手机视频,而在4G获得全面发展特别是在资费得到大量降低后,用户上传的积极性和及时性将得到更大提高,在范围不断扩大后,可以考虑的就是UGC变现。56网副总裁李浩认为,广告主在过去或许要担心自己的广告被贴在不良视频上,而现在通过对版权和内容审核的完善,广告主的顾虑可以大大降低。可以认为,在移动视频领域,UGC的变现可以得到更好发挥。

目前在移动端视频广告泛滥的情况还未出现,用户能够在移动端享受高清、无广告烦扰的观看体验,这是用户在移动设备上观看视频的重要原因之一。在广告污染严重的今天,如何实现用户在线观看移动视频是更清晰、更流畅乃至社交元素的加入等等式移动视频发展的关键。

此外,通过移动视频客户端观看短视频来打发碎片时间的用户越来越多,移动互联网的发展使得用户观看视频的习惯开始向手机、平板电脑等多终端转移。移动端设备的方便携带、随时观看等特点是构成良好用户体验的根本。移动端的发展延长了视频网站用户观看视频的时长,提升了用户的黏性。另一方面碎片化的时间,增加了用户对资讯视频这种短视频的需求。因此,移动视频的优势显而易见。吸引了用户,自然而然就有广告主上门。

机遇与挑战并存

移动广告虽然受到屏幕尺寸和播放时间碎片化等方面的制约,但是也具备了移动性这一独特优势,用户观看视频的时间、地点、情景更加接近自身的消费行为。爱奇艺数据研究院院长葛承志认为,“手机屏幕小因而广告效果差”这种看法存在偏颇,如果以用户视野范围的相对尺寸来判断,手机屏幕对用户的影响力并不弱于PC,而且78%的用户在手机端习惯带耳机看视频,有更加封闭的听觉环境,通过触摸、重力感应、语音等移动特性加强交互,广告效果甚至更好。

在PC市场增长整体趋缓、流量获取成本不断上升的情况下,移动端的成长空间对视频网站而言是一个新的机遇。为了推广移动端,在节目前的Banner广告上,移动视频用户可以不用看PC端长达60秒的广告,但对很多只看MV和短视频的用户来说,即使是几十秒的广告也是一场漫长的等待。

不过,从目前的形势来看,广告依旧是视频行业的最主要盈利方式。纵观国内视频行业,仍处于市场扩张阶段,具有用户数优势的一方方能更好地把握市场主导权。因此,如何吸引更多用户,成为当前视频行业群雄逐鹿的焦点。

但因移动视频的广告植入方式与一般的PC端有所差异,这就给移动广告造成了难以避免的缺陷:一是受移动设备系统与屏幕的限制,部分媒体广告无法显示,从而影响展示产品信息的完整性;二是技术手段的不完善,致使很难通过追踪Cookies来实时确认广告的实际播放量。

视频网站该如何趋利避害、最大化地使移动广告物尽其用呢?或许不把所有鸡蛋放在一个篮子里才是明智的,有区别地投放,可以减少用户对插入广告的抵触感。例如可就视频的长短、热门度与稀缺度进行分类,对于有版权、独家的内容进行适当的广告插入。其次,广告投放需市场下沉,把视线投向二三线城市,挖掘用户的消费习惯,分析其消费行为,做到精准投放。如果充分整合自身优势,投放得当,移动广告的价值潜力将是不可估量的。

难道已停止更新?百度分享疑似无人维护

百度分享可能已经停止更新了,后面我在QQ上问了下,主要体现在一下几个方面:1、微博没人维护,2、贴吧没人维护,3、文档没人维护,4、问题没人解决。

这摆着,几乎就是没人管理了,这几个地方我依次验证了下,最后一条微博还是13年7月的了,贴吧里全是垃圾信息、文档还是1.0版的、而至于问题我看了下贴吧,确实是没人回复。

百度站长平台一直在推广百度分享,为什么却是如此待遇?也许分享插件开发好后基本不需要维护,时不时去里面取点统计数据做分析就好了。

同样友言、bshare、jiathis等等一系列第三方社会化系统已经很久很久没更新功能了。每每写到这,我就安然惆怅,嗯,明天在主博客写详细点说说。就这么定了。